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某省級三甲醫院,申請醫療器械和藥物備案花費2年;3個全職人力,涉及30個科室,共計150位醫護參與。
相關部門分支龐大,科室與科室之間信息流通緩慢,協調起來有難度,溝通成本過高,造成資源利用率低下。
管理體系專業人員缺乏,缺少專業人士統一運籌管理現場輔導。多次返工,甚至做無用功,導致不通過。
出差學習打卡難,與其他崗位人員溝通交流不及時。缺少專業人士指導,不懂審評規則,造成首次通過率極低。
全方位、一站式醫療產業解決方案,加速產品上市歷程
頂尖法規專家帶隊輔導回訪,經驗豐富。從投標招標到申報備案成功,全流程服務。
40+團隊,分工細致,周期從12個月,縮短至4個月。全程質控團隊監管,確保一次通過,萬無一失。
公司總部位于北京,專業人員充裕,熟知國家局評審原則。備案成功,優先輸送臨床試驗項目2個,實現快速盈利。
每個申報科室贈送GCP培訓名額1個(含課程費、考務費、證書)。后期操作管理持續提供咨詢服務,以客戶滿意度,造就行業標桿。
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